לכל ארגון יש גרגר משלו. זה משקף את המהות הייחודית של הצוות ומשקף את מצבי הרוח העמוקים ביותר של אנשים.
אגרגור - האם זה טוב או רע? כמובן, אינך יכול לשים שאלה זו באופן כה ראשוני, אך עדיין …
Egregor יכול להיות די חיובי ולתרום להתפתחות חברי הצוות, אם כי זה דורש הגבלות מסוימות. לדוגמא, התעלול של חברה קטנה בה מעודדים עבודה יצירתית ובה ההנהלה דואגת לכפופים להם יהיה חיובי. צוותי עבודה וקהילות רבים הם אגרגורים חיוביים.
יש גם אגרגורים פחות חיוביים, אפילו קשוחים משהו, שלא תורמים להתפתחות אנשים בצוות, אלא בעיקר מטילים מגבלות. אדם שנכנס לקבוצה כזו נאלץ לשחק לפי הכללים שלה במחיר רצונותיו ושאיפותיו. לדוגמא, אם עובד רגיל יתחיל לנקוט בפעולות שאינן משתלבות במערכת היחסים הקבועה באופן ציבורי או שבשתיקה, יהיה עליו סנקציות כלשהן. הבגר בהחלט צריך את זה, אבל רק כיחידה שממלאת פונקציה כלשהי, או פשוט ממלא את האגרגר באיזושהי אנרגיה. אחרי הכל, ככל שיש יותר אנשים בביצה, הוא חזק יותר. זה כולל צוותים גדולים רבים ללא פנים שבהם עובד בודד הוא גלגל שיניים פשוט, ולמעשה אינו מייצג ערך כלשהו.
יש גם אגרגורים הרסניים לחלוטין, שמבוססים על הפחד של חברי צוות בודדים. זה כולל כתות וארגונים הרסניים אחרים. בדרך כלל המנהיג של ארגון כזה מאיים על חברים רגילים, מזלזל בהם, אך יחד עם זאת, הבורר ניזון מרגשותיהם ומעוניין להמשיך במערכת יחסים כזו.
לא משנה מה הגרגר, בכל מקרה, הוא רודף אחר אינטרסים משלו במידה מסוימת ומשתמש באנשי הצוות כדי לשמור על עצמו. אם אתה מבין את הדפוסים הללו, אתה יכול להפוך את חילופי האנרגיה עם הבגר לכנים והרמוניים יותר.
