משחק עסקי הוא סוג מיוחד של משחק תפקידים, שמטרתו למצוא פתרונות ניהוליים כלשהם במצב בעיה מותנה נתון. לצורך יעילות רבה יותר, מומלץ להשתמש במשחקים עסקיים במצב קבוצתי. המרכיבים העיקריים שאפשר לכנותם שובבים במשחק עסקי הם ניסוח כללים מיוחדים, עקרון היריבות, כמו גם חלוקת תפקידים חובה.
הוראות
שלב 1
על מנת לנהל משחק עסקי, עליכם להיות מוכנים היטב. אם ברצונך למקסם את יתרונות המשחק, ומשתתפיו יהיו מעוניינים להשתתף בו, מצא בעיה מעניינת שהם יפתרו. אם החיובים שלך מעוניינים בבעיה עצמה, זה כבר יספק הצלחה חלקית של המשחק העסקי.
שלב 2
לאחר מכן, הכינו כל אחד מהמשתתפים בתפקיד, חשבו מראש מי בדיוק ואיזה תפקיד יקבל. שקול את המאפיינים האישיים של כל משתתף במשחק ואת החוויה שלך. שקול אפשרות אם יש פחות או יותר משתתפים ממה שתכננת. היו ברורים לגבי הבעיה והמשימות שתגדירו למשתתפים במשחק. אם הם לא מבינים משהו, יהיה קשה ביותר לפעול על פי תפקידם, והתוצאה לא תושג. והתוצאה היא החלטה, דרך לצאת ממצב בעייתי.
שלב 3
בעת הכנת התפקידים בחר בתכונות הדרושות, אביזרים שיעזרו למשתתפים במשחק להיכנס טוב יותר לתפקיד, ולקרב את המצב קרוב ככל האפשר לחיים האמיתיים. דאג לכל "המסמכים" שיהיו רלוונטיים להחלטה. כלומר, כמו בכל משחק תפקידים, או אפילו סתם משחק, כדאי שיהיו לכם צעצועים כביכול. רק שכאן הם יהיו שונים במקצת, הם יהיו שונים מהמושג הרגיל של צעצועים.
שלב 4
בעת תכנון הפעילות וודאו כי למשתתפים במשחק יש מספיק זמן לבצע את התוכנית שבראשכם. הגבלות זמן צריכות להיות רק במסגרת המשחק, ולהיקבע על ידי הכללים. הגדירו לעצמכם ולמשתתפיכם יעדים מציאותיים בלבד. נסו לשמור על מצבים כמה שיותר קרובים לאמיתיים. עדיף להשתמש באירועים אמיתיים שהתרחשו לפני זמן מה, שיש להם תוצאה. במקרה זה, בסיכום התוצאות, ניתן יהיה להשוות בין מה שקרה במצב המדומה ובמציאות. גישה זו לבחירת מצב בעייתי תהיה הרבה יותר יעילה ושימושית, מנקודת מבט הניסיון.
