המונח "גרגר" מופיע לעתים קרובות בספרות המודרנית. כדי להבין מה זה, אתה צריך להבין איך הוא מקורו, מתפתח ומה המהות שלו.
לעיתים קרובות אגורגור נקרא היווצרות אנרגיה המחברת בין מספר אנשים העוסקים בעסק אחד. זה יכול להיות קשר בין עובדים בקולקטיב עבודה או כל קהילה אחרת של אנשים.
בתחילה נוצר האגרגר בגלל האכלה רגשית או אנרגטית של רעיון שמישהו תומך בו. תאר לעצמך קבוצה של אנשים שמתכנסת - זה יכול להיות צוות עבודה, מועדון שחמט, כינוס של אוהדי ספורט, חובבי מוזיקה קלאסית או כינוס של אנשים עם סוכרת. יש להם כמה מחשבות, עמדות, רגשות ושאיפות משותפים. בהתכנסות יחדיו, הם מחליפים אותם, מחזקים אותם, וכתוצאה מכך משתחררת אנרגיה רבה, שמשולבת על פי חוקים משלה לכמה קונגלומרטים, מעין בנקי אנרגיה.
על מנת להיווצר אגרגור, פגישות כאלה חייבות להתקיים בתדירות מסוימת, אחרת האנרגיה המצטברת של מחשבות ורגשות של הצוות פשוט תתפוגג לאחר זמן מה.
בנק האנרגיה שנוצר מתחיל להדהד עם כל חברי הקולקטיב וכך, צבירות כלליות הופכות במידה מסוימת לנחלת כל אחד מחברי החברה. ראשית, אנשים יוצרים גרגר, ואז הוא מתחיל להשפיע על אנשים, לגרום למצבי רוח מסוימים וכו '. שמתם לב שבכל קהילה אנשים חושבים בצורה דומה, יש להם רעיונות דומים? לכל צוות אקלים פסיכולוגי ייחודי.
קורה גם דבר מעניין מאוד. בנק האנרגיות שנוצר של הקהילה האנושית הופך למשהו יותר מסתם סכום המידע, האנרגיה, הרעיונות או הרגשות של אנשים. זה הופך למעין מבנה, לא אקרא לזה חי במובן הישר של המילה. עם זאת, היא כבר מתחילה להראות כמה סימני אינטליגנציה. לאגגור מנקודה מסוימת מתחילים להיות אינטרסים משלה, להפעיל את השפעתה, להשפיע באופן כלשהו על האנשים שיצרו אותה. והדבר הראשון בו הוא מתעניין הוא המשך קיומו. אגרגור מוודא שהקהילה האנושית שיצרה אותה תמשיך להתקיים ולשחזר את אותם רגשות, רעיונות שכבר קיימים. כלומר, הגרגר של מועדון הכדורגל מעוניין שהמשחקים יימשכו, אנשים דנים בהם וחווים כמה רגשות. הגרגר של כל צוות יתמוך בצוות זה בכללותו בכל דרך אפשרית.
בדרך כלל, ההשפעה של אגרגורים מורגשת טוב יותר על ידי מנהיגים, אידיאולוגית או על ידי עמדתם. המנהיג הוא אדם הנמצא בקשר עם האנרגיה הכללית של הצוות, כלומר עם הגרגר, העמוק מכולם. מנהיגים שומרי מצוות רבים עשויים לומר שהם שואבים כוח מעמדתם. וזו לא רק הזדמנות להרגיש את מעמדך המוגבר ביחס לאנשים אחרים. הם משתמשים פיזית, במידה מסוימת, במשאבי הקהילה כולה, במשאבי הגרגר. יש להם יותר כוח, הזדמנויות. מנהיגים כריזמטיים יכולים לישון פחות, יעילותם עולה, רעיונות חדשים ומקוריים מגיעים אליהם בתדירות גבוהה יותר וכו '. כל זה נותן להם גרגר. ככל הנראה, ברגע שאדם הגיע לראש הקהילה, הוא רוצה להישאר בתפקידו כמה שיותר זמן. כוח נותן לך קצת כוח והזדמנויות שאתה באמת לא רוצה לאבד אחר כך. כעת אנו מבינים את המנגנון. נכון, יש לציין שמנהלים צריכים לעבוד הרבה יותר.
אגרגור מבקש להמשיך בקיומו ולכן, ברגעים קריטיים, בנוסף לרצונם של אנשים בודדים, הוא יכול לבנות מצבים לישועתו.שמתם לב שכאשר מנהיג מתחלף, האדם החדש במקום זה רוכש במהירות חלק מהתכונות של המנהיג הקודם וגם מחזק משמעותית את השפעתו האישית, גם אם לאדם זה לא הייתה בעבר יכולת להשפיע על אחרים? אגרגור מעניק לו איכויות ומשאבים חדשים.
ועכשיו הגענו למאפיין אחר של חיי העגרים. הם בונים היררכיה בקולקטיב האנושי. האדם בצמרת מקבל את הכמות הגדולה ביותר של משאבים ואנרגיה. עובדים נמוכים מקבלים הרבה פחות, ועובדים רגילים משקיעים יותר ב"דוד "הנפוץ ממה שהם מקבלים ממנו. למרות שהם, בדרכם שלהם, מקבלים את היתרונות שלהם, למשל, יציבות של השתייכות לקבוצה, הגנה מסוימת וכו '.